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財(cái)務(wù)管理制度《第九章成本費(fèi)用》

m.jxmhotel.com.cn 來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：俠名類別：修理廠管理時(shí)間：2013-10-22

第九章成本費(fèi)用

一、成本、費(fèi)用應(yīng)按其受益期，分別記入各受益期。

二、成本、費(fèi)用實(shí)行分級(jí)歸口管理。建立以財(cái)務(wù)為主，企業(yè)內(nèi)各級(jí)、各部門分別對(duì)其相關(guān)成本、費(fèi)用進(jìn)行控制。

三、合理確定成本目標(biāo)，編制成本、費(fèi)用計(jì)劃。隨時(shí)追蹤、檢查成本、費(fèi)用的執(zhí)行情況，一旦出現(xiàn)脫離標(biāo)準(zhǔn)差異的情況，應(yīng)查明原因，并及時(shí)采取措施予以糾正。

四、物資的標(biāo)準(zhǔn)成本及采購計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部和物資采購部門共同制定。

五、人工標(biāo)準(zhǔn)成本與費(fèi)用，由財(cái)務(wù)部和管理部門會(huì)同有關(guān)用人部門共同制定。

六、間接費(fèi)用，由財(cái)務(wù)部會(huì)同有關(guān)管理部門制定費(fèi)用預(yù)算。各項(xiàng)費(fèi)用的支出，按有關(guān)審批權(quán)限的規(guī)定，歸各職能部門控制。費(fèi)用開支不得超出預(yù)算限額，確需超預(yù)算開支的費(fèi)用，必須報(bào)有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門單項(xiàng)審批。

七、成本、費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、分析、考核。

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